中新人才产业有限公司今年5月份在佳景市场研究公司的支持下，对北京地区部分企业进行了专题调研，涉及行业15个，企业121家，其中大中型国有企业42家，大中型民营企业38家，外资企业41家，调查采用问卷调查、座谈会和深度访谈3种方式结合的方法，对企业培训现状和问题作了一些调查，本刊将分三期刊登：
●对培训的认识
调查中发现，89％的国企高层领导自认为非常重视中层管理队伍的培训，他们认为培训是企业发展的需要（69％）；人才是培训出来的（31％）；只有少数的领导认为培训的东西一般用不上（15％）；培训是给别人做嫁衣（12％）
但同时有31％的国企中层管理人员认为“领导不够重视培训”，“高层领导培训不到场，中层人员敢请假，培训组织人尴尬。”他们自己对培训表现出极大的热情，认为培训可提高自身能力（85％）；可了解最新管理方法（69％）；是解决某些问题的一条途径（54％）；培训是企业应当提供的（69％）
●培训体系
100％的国企没有完善的培训体系。从培训管理机构方面看，仅有28％的国企专设培训部门。85％的国企称有自己的培训制度，深入了解后，制度大多空有其名，无详实操作性强的内容，执行欠缺力度。在培训负责人方面，86％的国企培训负责人是行政或业务出身，未接受过现代企业培训的培训，其中相当一部分人同时分管几项工作，培训仅排在“副业”的位置。在课程体系方面，91％的国企没有自己的中层管理培训课程。在教材方面，国企局限在内部规章制度、岗位、产品知识、新员工培训等企业个性化内容。在培训设施方面，48％的国企有自己的培训设备或培训专用教室。几乎所有被调查国企，都按年度制定培训计划，但比较成形的是对普通员工的年培训计划，中层管理人员的培训计划大部分临时订，变化调整大，有效执行难。
 |
